2025年以来，驻市国资委纪检监察组积极探索构建“横向联动、纵向穿透、系统施治”的立体化监督模式，推动国资国企监督从“有形覆盖”迈向“有效监督”，筑牢国资国企强监督防线。
“从业务流程上看，这个环节存在简化空间，当初设立它是基于何种考量？”“该环节潜藏的廉政风险点，你们是如何识别排查、堵塞防控的？”在国企节前“四风”问题督查现场，业务骨干和纪检干部发挥各自专业优势，分别发问、协同发力。这是驻市国资委纪检监察组创新探索“纪检+”联动机制在国企监督中的具体实践。
图为市纪委监委第七纪检监察室、驻市国资委纪检监察组“室组”联动，赴福州城投集团开展2026年元旦春节节前“四风”督查。
驻市国资委纪检监察组改变以往“单兵作战”模式，联合市纪委监委第七纪检监察室、市国资委业务处室建立常态化协同监督机制，通过信息共享、力量整合、会商研判等方式，实现对监督盲区的联合覆盖，提升监督综合效能。
截至目前，累计“穿透式”督查市管国企及其权属企业38家次，督促市国资委制发监管提示函12份，推动整改问题49个，运用“第一种形态”批评教育帮助和处理6人次。对混合所有制企业监管问题进行全面梳理排查，对发现的问题线索，移送市管国企纪检监察机构处理，通过列席整改推进会，联合市管国企纪检监察机构把关整改情况，持续跟进监督。
针对国企存量资产盘活难、历史遗留不动产办证慢等长期“沉疴”，驻市国资委纪检监察组以选题监督为抓手，精准切入。通过列席会议、现场调研、专项督导等方式全程跟踪问效，督促市国资委加强指导、靠前服务，协同破解难题。
图为驻市国资委纪检监察组参加数字福州集团国企改革重组落实情况座谈会。
同时，该组推动市国资委将资产盘活成效与企业负责人绩效考核直接挂钩，强化责任约束，持续提升监督穿透力，有效盘活存量资产价值，护航国资国企高质量发展。2025年，推动协调解决400余个停车位的办证等历史遗留问题，全系统盘活闲置房产近100万平方米，办证5000余本，均超额完成年度目标。
聚焦国资国企招投标领域专项整治，驻市国资委纪检监察组会同市国资委推动11家出资企业按照规定收集汇总项目底册3526个，选取114个项目进行全流程督导检查，发现履约管理不足、程序不规范、档案不健全等问题，推动立整立改落地见效，对相关问题线索移送专班处置。
严查问题只是治标之举，健全制度、扎紧笼子才是治本之策。驻市国资委纪检监察组推动从市国资委层面出台《所出资企业采购管理办法》、制定10套国有企业规范性采购文本，明确将30万元以上的国企货物和服务采购项目纳入统一平台交易，进一步扎紧制度篱笆。此外，该组督促加快建设福州市属国企采购平台，融入全省公共资源交易“一网交易”，利用信息化手段压缩人为操作空间。
“通过‘查处问题、完善制度、建立平台’的组合拳，系统提升了国企采购工作的透明度和规范化水平，营造了公平、廉洁的市场环境。下一步，我们将督促市国资委深化采购制度宣贯培训，动态优化采购平台功能，进一步提升企业招投标合规意识，保障制度刚性执行与采购工作规范高效运行。”驻市国资委纪检监察组相关负责人表示。
来源/驻市国资委纪检监察组